Begeleiden van stagiairs - IN COMPANY
Na deze vorming kan je:
- zicht hebben op bestaande hulpmiddelen en methoden voor het beoordelen van stagiairs
- actief experimenteren met diverse reflectiemethodieken om de ontwikkeling van stagiairs te bevorderen
- zelfstandig een doeltreffend plan van aanpak opstellen voor het begeleiden van stagiairs binnen de eigen voorziening, met concrete acties en evaluatiecriteria.
Programma
Als begeleider wil je stagiairs een kwaliteitsvolle stage bieden, en dat begint met inzicht in alle aspecten die hierbij komen kijken. Deze vorming is jouw sleutel tot het creëren van een uitstekende stage-omgeving.
Tijdens deze vorming kijken we naar wat gangbaar is in opleidingen en praktijken en verkennen we ook jouw eigen behoeften en uitdagingen als begeleider van stagiairs.
Aan het einde van deze boeiende dag keer je huiswaarts met een concreet plan van aanpak om de stage-ervaring in jouw voorziening te verbeteren en te optimaliseren.
Wat staat er op het programma?
- We introduceren beoordelingsmethodes, reflectiemethodes en plannen van aanpak om stagiairs te begeleiden.
- We oefenen het gebruik van een plan van aanpak, inclusief (jaarlijkse) evaluatie.
- We onderzoeken wat mogelijke en wenselijke randvoorwaarden zijn voor een succesvolle stagebegeleiding.
- We gaan in op de vragen en instrumenten die de deelnemers meebrengen, waardoor de vorming zeer praktijkgericht is.
- We leren hoe je de opgedane kennis en inzichten deelt met je collega's en hoe je deze integreert in je dagelijkse werking.
- We houden rekening met zowel korte als langere stageperiodes binnen diverse opleidingen.
WERKVORMEN EN METHODIEKEN
Kennismaken met en dieper ingaan op diverse beoordelingsmethodes, reflectiemethodes en plannen van aanpak. We nemen vele voorbeelden onder de loep
- praktische oefeningen
- leergesprekken
- uitwisselingsoefeningen en –gesprekken.
We vragen de deelnemers vooraf materiaal te verzamelen en mee te brengen, evenals hun vragen (contact vooraf).
VOOR WIE
Mentoren op de werkvloer groepsopvang, pedagogische coaches, leidinggevende verantwoordelijken groeps- en gezinsopvang.
OVER DE LESGEVER
Ellie Kuipers studeerde maatschappelijk werk. Ze werkt als educatief medewerker bij VCOK, kent de doelgroepen en de relevante thema’s van de kinderopvang. Als ondersteuner in de buitenschoolse opvang coacht zij leidinggevenden, begeleiders en teams. Ze geeft ook vormingen aan onthaalouders, kinderbegeleiders en leidinggevenden in de kinderopvang.
CONTACTGEGEVENS
Timothy Verhulst
Tel: 09 232 47 36
Mail: info@vcok.be
GSM (noodgevallen): 0478 56 80 24
SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
in overleg met de lesgever
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal AANTAL uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.