Begeleiden van verandering - IN COMPANY
Na deze vorming kan je:
- inzicht hebben in de verschillende fasen van een veranderingsproces, gebaseerd op de curve van Kübler-Ross
- inzicht hebben in de waarderende benadering en begrijpen hoe je deze kan toepassen bij het begeleiden van medewerkers en teams tijdens veranderingen, met het oog op positieve resultaten
- beschikken over kennis van belangrijke vaardigheden en competenties die nodig zijn voor het begeleiden van veranderingsprocessen, en het vermogen hebben om deze vaardigheden zelfstandig toe te passen
- een reflectieve kritische houding aannemen ten opzichte van hun eigen rol in concrete casussen, waardoor ze hun begeleidingspraktijk kunnen verbeteren
- in staat zijn om doelen en prioriteiten te stellen voor toekomstige acties en beslissingen, wat leidt tot doelgericht handelen in veranderingsprocessen.
Programma
In jouw rol ben jij de motor die veranderingen op de werkvloer in gang zet. Maar hoe begeleid je deze veranderingen op een effectieve en inspirerende manier? Dat ontdek je tijdens deze vorming, waar je samen met andere leidinggevenden en pedagogisch coaches de kunst van veranderingsbegeleiding onder de knie krijgt.
Je leert hoe je je medewerkers kunt motiveren om met enthousiasme deel te nemen aan veranderingen. We onderzoeken hoe je participatie in het veranderingsproces kunt stimuleren en hoe je kunt omgaan met weerstand binnen het team. Daarnaast ontdek je hoe je het team kunt ondersteunen en ervoor kunt zorgen dat de behaalde resultaten en acties duurzaam verankerd worden.
De waarderende benadering dient als ons kompas naar effectieve verandering. Je krijgt de kans om je eigen praktijkvoorbeelden en casussen in te brengen en deze te bespreken met andere deelnemers, waardoor je met concrete inzichten en oplossingen kunt naar huis gaat.
WERKVORM EN METHODIEKEN
- Leergesprekken
Na een theoretisch model, krijgen je een uitdagende vraag om met enkele andere deelnemers het model toe te passen op jouw praktijk. De oefening eindigt in een groepsbespreking met opsomming van de meest opvallende tips/ideeën.
- Case besprekingen
De lesgever of een deelnemer brengt een case aan en samen zoeken we naar meerdere mogelijkheden om effectiever te werken vanuit de waarderende benadering van het model ‘veranderingsprocessen’.
VOOR WIE
Leidinggevenden en pedagogisch coaches voor gezins- en groepsopvang 0-12 jaar.
DUUR
1 dag.
OVER DE LESGEVER
Ellie Kuipers studeerde maatschappelijk werk. Ze werkt als educatief medewerker bij VCOK, kent de doelgroepen en de relevante thema’s van de kinderopvang. Als ondersteuner in de buitenschoolse opvang coacht zij leidinggevenden, begeleiders en teams. Ze geeft ook vormingen aan onthaalouders, kinderbegeleiders en leidinggevenden in de kinderopvang.
CONTACTGEGEVENS
Timothy Verhulst
Tel: 09 232 47 36
Mail: info@vcok.be
SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
In overleg met de lesgever
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.