Betrokken leiderschap in de kinderopvang - IN COMPANY

Breng jouw team in beweging met verbinding en vertrouwen als drijvende krachten!

Als leidinggevende streef je naar zowel efficiëntie als effectiviteit: de juiste dingen op de juiste manier doen. Tegelijkertijd is het van cruciaal belang om zowel voor je team als voor jezelf te zorgen. In dit traject bieden we je de instrumenten en inzichten die je nodig hebt om jouw leiderschap te versterken vanuit diepgaande betrokkenheid.

Een betrokken leidinggevende is iemand die de menselijke kant van het team begrijpt en waardeert en die aandacht heeft voor de persoonlijke beleving, autonomie en groeipotentieel van medewerkers.

Wat staat je te wachten in dit traject?
- Leer hoe je jouw leiderschap kunt vormgeven vanuit een diepe verbinding met je team.
- Ontdek methoden om de beleving en betrokkenheid van je medewerkers te versterken.
- Verken manieren om autonomie en groeikracht van je team te stimuleren.
- Krijg praktische handvatten voor effectieve samenwerking.
- Leer hoe je zelfzorg kunt integreren in je leiderschapsstijl om duurzaam succes te behalen.

WERKVORM EN METHODIEKEN
We zetten actief in op uitwisseling met andere deelnemers om elkaar te inspireren en te versterken. Met behulp van theoretische kaders, praktische oefeningen en reflectie krijg je zicht op hoe je je team kan aansturen vanuit verbinding, autonomie en kwaliteiten.
Tijdens het minitraject krijg je toegang tot een digitaal platform, met interessante lectuur, inspiratie en opdrachten voor meer verdieping in ‘betrokken leiderschap in de kinderopvang.’

VOOR WIE
Leidinggevenden en coaches uit de groeps- en gezinsopvang voor baby’s en peuters en buitenschoolse opvanginitiatieven.

DUUR
een halve dag, van 9u tot 12u15 en 3 weken toegang tot het digitaal platform voor verdere verdieping.

Elisabeth Van Mol is pedagogisch coach en vormingsmedewerker. Na het volgen van de opleiding pedagogie van het jonge kind, heeft ze zich gespecialiseerd in human resource management.
In haar werk als pedagogisch coach in de groeps- en gezinsopvang voor baby’s en peuters coacht ze pedagogische medewerkers, leidinggevenden en het hele team. In haar rol als vormingsmedewerker geeft ze tevens vormingen aan pedagogische begeleiders, onthaalouders en leidinggevenden in de kinderopvang.

CONTACTGEGEVENS
Elisabeth Van Mol
Tel: 0491/25.59.97
Mail: Elisabeth.vanmol@cego.be

SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
te overleggen met de lesgever

VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 3 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.

PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.