Hallo motivatie, waar ben je? - IN COMPANY
Na deze vorming kan je:
- inzicht hebben in jouw eigen motivatie, inclusief wat je energie geeft en wat energie wegneemt
- op basis van oefeningen een concreet plan opstellen om jouw motivatie te versterken
- begrip hebben ontwikkeld voor jouw motivatie op de werkvloer en de gebieden waarop je kan verbeteren.
Programma
Vraag jezelf af: voer je dagelijks taken uit die je enthousiast maken, waarin je uitblinkt en die je aankunt?
Dit zijn de startvragen voor onze sessie over het activeren van blijvende motivatie in je werk.
Maar de centrale vraag die we tijdens deze vorming behandelen, luidt: wat heb jij persoonlijk nodig om gemotiveerd te blijven en met plezier aan de slag te gaan?
Via verschillende interactieve oefeningen gaan we op zoek naar aanpassingen en veranderingen die jouw motivatie naar nieuwe hoogten kunnen tillen. Bovendien zoomen we in op het concept van betrokkenheid. Met behulp van betrokkenheidstheorie krijgen kinderbegeleiders inzicht in de gebieden waarop ze invloed kunnen uitoefenen. Zelfs kleine stappen kunnen aanzienlijke veranderingen teweegbrengen. Kinderbegeleiders stellen concrete actiepunten op, zowel voor zichzelf als voor het team, om de motivatie op de werkvloer te versterken.
WERKVORM EN METHODIEKEN
De vorming bestaat uit een combinatie van theorie en oefeningen.
We vertrekken vanuit de zelfdeterminatietheorie (ABC van motivatie) van Decy en Ryan. Hierin krijgen de kinderbegeleiers een beeld van de verschillende vormen van motivatie en gaan ze dieper in op hun motivatie op de werkvlor.
Na een opwarmer met legoblokjes proberen we een zicht te krijgen op energiegevers en energievreters op het werk.
Nadat de kinderbegeleiders een scorelijst hebben ingevuld rond Autonomie, verBondenheid en Competentie staan we stil bij deze ABC van motivatie. Daarna belichten we dit ABC verder aan de hand van interactieve (nadenk-)opdrachten: Ik blink, de cirkel van Covey, het talentenblad, hints, top 10-waardenlijst … Na elk onderdeel noteren de kinderbegeleiders mogelijke acties die ze zelf of in team kunnen ondernemen.
In een tweede deel gaan we deze acties concreet omzetten naar de dagelijkse praktijk.
VOOR WIE
Kinderbegeleiders groepsopvang 0-12 jaar
DUUR
6u
OVER DE LESGEVER
Nadine Ceulemans is al meer dan 35 jaar actief in het vormingswerk. Haar roots liggen op het speelplein. In al die jaren gaf zij vormingen en opleidingen rond spelen met kinderen, omgaan met kinderen, maar ook over goed samenwerken, open communicatie, motivatie, omgaan met veranderingen in de ruimere welzijnssector.
CONTACTGEGEVENS
Tel: 0476/318101
Mail: nadine@omvorming.be
SPECIFIEKE WENSEN LOCATIE EN MATERIAAL
In overleg met de lesgever.
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.