Hoe faciliteer ik een intervisie? - IN COMPANY
Na de vorming
- Weet de deelnemer wat intervisie is
Begrijpen wat intervisie is en welke doelen het kan dienen.
- Kent de deelnemer de verschillende rollen
Inzicht hebben in de verschillende rollen die tijdens een intervisie kunnen voorkomen.
- Kent de deelnemer enkele intervisiemethodieken
Bekend zijn met enkele intervisiemethodieken en in staat zijn om deze in de praktijk toe te passen.
- Kan de deelnemer een intervisie faciliteren
In staat zijn om een intervisiesessie te faciliteren en deelnemers te begeleiden bij het effectief uitwisselen van professionele ervaringen.
- Kent de deelnemer enkele coachingtechnieken
Kennis hebben van enkele coachingstechnieken die relevant zijn voor het begeleiden van een intervisie, waardoor je effectievere ondersteuning kan bieden.
- Kan de deelnemer met moeilijke situaties omgaan
In staat zijn om te reageren op moeilijke situaties die zich tijdens intervisie kunnen voordoen, en deze constructief aan te pakken.
Programma
Intervisie is een professionele uitwisseling tussen medewerkers die in hetzelfde vakgebied werken. Het kan verschillende doelen hebben, zoals elkaar leren kennen, deskundigheid bevorderen, kwaliteit verbeteren, ervaringen uitwisselen, persoonlijke ontwikkeling optimaliseren, cliëntbesprekingen ...
Er zijn diverse methoden van intervisie die je kunt toepassen, zoals speelse benaderingen, waarderende gesprekken, brainstormsessies, stappenplannen ... De keuze van de methode hangt af van het specifieke doel, thema en de doelgroep.
Deze vorming behandelt het onderwerp stap voor stap en omvat onder andere de volgende thema's:
- Wat is intervisie en wat niet?
Definiëring van intervisie en wat het niet inhoudt.
- Randvoorwaarden
Bespreking van de randvoorwaarden voor effectieve intervisie.
- Verschillende rollen
Identificatie van verschillende rollen binnen intervisie.
- Methodieken
Verkenning van diverse methodieken die in intervisie kunnen worden toegepast.
- Vaardigheden van een intervisiebegeleider
Inzicht in de benodigde vaardigheden om intervisie te begeleiden.
- Praktische oefeningen
Actieve oefeningen en ervaringsuitwisseling om concrete intervisiemethoden te leren die direct in de werkcontext kunnen worden toegepast.
- Reflectie
Gelegenheid om te reflecteren op de geschiktheid van intervisie voor jou en hoe je het in je team kunt gebruiken.
WERKVORMEN EN METHODIEK
Er zijn vier belangrijke aspecten in onze vorming:
- Een theoretisch kader (kennen)
We bieden je een kader als houvast bij het communiceren
- Vaardigheden trainen (kunnen)
We laten je oefenen in vaardigheden zodat je het theoretisch kader in de praktijk leert toepassen.
- Reflecteren over zichzelf, de ander, de context (zijn)
We leren je stilstaan bij jezelf en jouw eigen aandeel in een situatie. We leren je om jou in te leven in de positie van een ander en rekening houden met de context.
- Transfer naar de praktijk (handelen/doen)
We besteden aandacht aan het zoeken naar manieren waarop je het geleerde in jouw professionele praktijk kan toepassen.
OVER DE LESGEVER
Lene Smets is pedagoge van opleiding. Ze werkt in het vormingscentrum als teamtrekker communicatie. Haar expertise binnen het vormingscentrum focust zich voornamelijk op het begeleiden van groepen op vlak van communicatie, begeleiden van intervisies, teamdynamica, mentorenopleidingen …
Naast haar functie in het vormingscentrum is ze opleidingscoördinator thuis- en bejaardenzorg en leefgroepenwerking.
Lene is een van de mogelijke lesgevers. Als deze vorming in company aangevraagd wordt, kan deze vorming verzorgd worden door een lesgever binnen hetzelfde expertisedomein.
VOOR WIE
Mensen die willen leren hoe je een intervisie kan begeleiden.
Dit kan gaan over werknemers uit de gehandicaptenzorg, bijzondere jeugdzorg, centra voor kinderzorg, gezinsondersteuning, centra voor integrale gezinszorg en algemeen welzijnswerk.
CONTACTGEGEVENS
Juan Luyten
tel: 014 47 13 12
mail: juan.luyten@hivset.be
SPECIFIEKE WENSEN LOKAAL EN MATERIAAL
In overleg met de opleider
VOORWAARDEN
- Minimaal 8 werknemers nemen deel aan de vorming. Vrijwilligers en stagiairs komen niet in aanmerking. Heb je geen 8 werknemers? Dan kan je eventueel de vorming samen met andere organisaties organiseren, die tot dezelfde sector behoren als jouw organisatie.
- De opleiding moet vóór 31 december van het lopende kalenderjaar plaatsvinden.
- Het start- en einduur bepaal je in overleg met de opleider, maar de totale vorming duurt minimaal 6 uren.
- De vorming van de werknemers vindt plaats tijdens de werkuren of wordt als arbeidstijd beschouwd.
- Het fonds vergoedt rechtstreeks de opleider. Andere kosten (zoals de huurprijs van een lokaal of de lonen van deelnemers) worden niet terugbetaald.
- Annuleer je de vorming op minder dan 2 weken van de start, dan rekenen wij je organisatie de annuleringskost van de opleider aan.
PROCEDURE
- Contacteer eerst de opleider om de verwachtingen onderling op elkaar af te stemmen en een datum af te spreken. Dien daarna pas je aanvraag in.
- Het fonds geeft een goedkeuring wanneer je aanvraag aan de voorwaarden voldoet en als er nog voldoende budget is.
- Na goedkeuring krijg je een vormingscode waarmee je de deelnemers kan inschrijven via het Extranet. Ontvangt het fonds niet twee weken voor de start het volledige aantal inschrijvingen? Dan annuleren wij de goedgekeurde incompany-vorming. De vorming kan in samenspraak met de opleider nog doorgaan, maar dan betaalt je organisatie de volledige opleidingskost.