Help, alles verandert!
Na deze vorming:
- heb je inzicht in de impact van veranderingen bij kinderbegeleiders en team
- breng je de impact van veranderingen bij kinderbegeleiders en team in beeld
- onderneem je acties om bij kinderbegeleiders en team deze impact aan te pakken en bespreekbaar te maken
Sessies
Programma
In een eerste deel zoomen we in op de stappen die nodig zijn binnen een veranderingsproces. Verandering is spannend. Misschien vraagt een traject of nieuw thema van teamleden dat ze bepaalde dingen anders organiseren of aanpakken? Misschien wordt er een andere houding of manier van handelen verwacht? Die veranderingen kunnen leiden tot angst of bezorgdheden. Dit kan zich uiten in weerstand.
Tijdens deze vorming doorlopen we een stappenplan waarmee je de weerstand ontdekt en je krijgt tips om ermee om te gaan.
Tot slot overlopen we hoe je kinderbegeleiders meer eigenaarschap kan geven en zo hun motivatie voor de verandering kan doen toenemen.
WERKVORM EN METHODIEK
De opleiding is een mix van theoretische kaders en methodieken die leidinggevenden kunnen inzetten om met hun eigen team aan de slag te gaan.
Gebruikte/voorgestelde methodieken:
- Stappenplan opmaak veranderingsproces
- Theorie of change
- Groepswerk en groepsuitwisseling
- Veranderstappen Kotter
- Fasen van verandering
- Kinderbegeleiders plaatsen in specifieke fase
VOOR WIE
Leidinggevenden en pedagogisch coaches groeps- en gezinsopvang
DUUR
1 dag
OPGELET
Per organisatie kunnen er 2 deelnemers ingeschreven worden, per vorming.
Als er meer deelnemers worden ingeschreven zullen deze op de wachtlijst gezet worden. Als er een plaats vrijkomt informeren we de deelnemer die op de wachtlijst staat, 2 weken voor de vorming start.