Oplossingsgericht bevragen in zeven stappen

RICHT JE PIJLEN OP HET KOMEN TOT EEN OPLOSSING

• Benader en versterk je medewerker als expert .
• Vermijd (over)analyse van het probleem.
• Onderzoek met de juiste vragen welke sterke kanten en hulpbronnen al aanwezig zijn om het probleem op te lossen.
• Stimuleer de vraagsteller om zich een toekomst voor te stellen waarin het probleem zich oplost.
• Neem zelf de houding aan van de ‘niet-wetende’
• Sta achter de vraagsteller en nodig deze uit om diens doel te bepalen en de mogelijke oplossingen zo breed mogelijk te verkennen.

EN NU CONCREET:

‘Slow down …. and say hello to the idea of elegant re-tuning to new circumstances … ‘ Peter Szabo

Peter Szabo? Zie hem als één van de grondleggers van het oplossingsgericht werken. In zeven stappen weet hij vele vraagstellers in korte tijd zelfstandig te maken in het oplossen van problemen. Hij zet aan tot loslaten wat je niet wil, in het voordeel van wat je wel wil.  En jij kan dat ook met de juiste vragen. Neem daarbij vooral een ‘nieuwsgierige houding’ aan in plaats van de gebruikelijke houding van ‘nuttig en helpend’. Klik hieronder waar het flikkert en probeer het zeker uit.  Helpt het om nog eens te herhalen dat je ’t meeste groeit  buiten je comfortzone?