VIVO inspireert!

Nog meer dan in andere sectoren zijn in de social profit medewerkers het belangrijkste kapitaal. Hoe ga je als organisatie om met de uitdaging van de 3 G’s: het vinden en houden van genoeg, goede medewerkers die hun job graag doen? Ilse Janssens, coördinator HR bij Emmaüs, vertelt hoe ze met deze uitdaging aan de slag gaat, vanuit de overtuiging dat ‘goede zorg voor medewerkers leidt tot goede zorg’.

Voor deze danser, choreograaf en auteur is inspiratie een basisbehoefte. Via een interview, waarbij het publiek ook vragen kan stellen, gaan we op zoek naar zijn inzichten over inspireren, een open mindset en verbinding maken via creativiteit.

Al gehoord van Hybride Leeromgevingen in het Beroepsgericht Onderwijs? Binnen een lerend netwerk in de zorg zijn intussen al heel wat concrete voorbeelden, inzichten en materialen verzameld over hoe dergelijke leeromgevingen er kunnen uitzien. Je krijgt van Sara Van Waes, projectcoördinator, al een sneak preview in de eerste inzichten: concrete ideeën en inspiratie over hoe onderwijs en organisaties dichter bij elkaar kunnen komen, met focus op authentieke en ervaringsgerichte leerkansen.

In deze workshop maak je kennis met een oplossingsgerichte visie en methode rond agressie zoals organisatie Touché die toepast. Deze methode nodigt je uit om na te denken over en te ervaren hoe kwaadheid en frustratie zich manifesteren en wat je er mee kan doen.

Jan Smolders, directeur van De Witte Meren, vertelt hoe hij inclusief ondernemen concreet in de praktijk zet. Hij neemt je mee door het traject van inclusief jobdesign bij WZC Witte Meren. Daarin lag de focus op de creatie van een zorgondersteunende functie, wat heeft geleid tot een doorgedreven kwaliteitsverbetering.

In deze workshop leer je werken met de goestinggenerator: een sterke methodiek om met het team in gesprek te gaan over werkbaarheid. Tijdens het spelen groeit er meer begrip, verbinding en goesting bij collega’s. Na afloop heb je drie concrete acties om als team te sleutelen aan werkbaarheid.