MW.Talent en competenties in kaart_IC

Tijdens deze vorming leer je:
de meerwaarde van een visie op leren in je organisatie. een functioneel VTO-plan opmaken op maat van jouw organisatie. ?
VTO-doelen linken aan de strategie van je organisatie.
impact realiseren in je organisatie met je opleidingsinitiatieven

Je maakt tijdens deze opleiding kennis met persoonlijke ontwikkelingsplannen. Het wat, waarom en hoe ervan worden verduidelijkt.

Tevens is er aandacht voor het formuleren van kwaliteitsvolle doelstellingen en worden gesprekstechnieken aangereikt om het POP –gesprek zo goed mogelijk te laten verlopen. Er zijn voldoende oefenmogelijkheden voorzien.

De voorbije decennia legde HR de nadruk op competentiemanagement, maar die aanpak vertrekt vanuit een organisatieperspectief en legt te weinig de focus op het potentieel en de talenten van mensen. Door de krapte op de arbeidsmarkt loopt het competentiemanagement bovendien vast. Want wat doe je als je niet genoeg mensen vindt die de vooropgestelde competenties bezitten?
Tijdens deze workshop leggen we de focus op een nieuw talentbeleid. We gebruiken het CACTUS canvas om jobs in kaart te brengen. Het canvas is niet complex, geschikt voor alle soorten jobs en kan op een snelle, simpele en slimme manier gebruikt worden tijdens gesprekken over werk.
We doorlopen het proces van A tot Z dat begint met een jobcreatie en eindigt met de evaluatie van de prestaties en alles wat daartussen zit (selectie, onboarding, feedback geven, ...)