Wat staat er in een persoonlijk ontwikkelingsplan of POP?
Het POP bevat ontwikkel- en leerdoelen . Deze kunnen de inzetbaarheid van de medewerker verhogen en de loopbaan op lange termijn sturen.
Een POP maak je meestal op voor een periode van een jaar. In functie van loopbaanontwikkeling van een medewerker worden ook doelen op langere termijn vastgelegd.
Het gaat over het:
WAT
- wat de medewerker graag wil leren
- wat de loopbaanwensen zijn van de medewerker
- welke doorgroeimogelijkheden de werkgever kan bieden
- wat de medewerker volgens de werkgever moet weten of kunnen
HOE
- een training of opleiding
- een meeloopstage met een collega in het eigen team of een andere afdeling
- coaching
- super- of intervisie
- ...
Meer inspiratie rond mogelijke leervormen vind je hier
WANNEER
- concrete tijdsindicatie, zowel op korte, lange als middellange termijn
WAARMEE
- welke mogelijkheden en hulp voorziet de werkgever om deze ontwikkeldoelen waar te maken? Een budget, tijd, logistieke ondersteuning, ... .